A pesquisa foi coordenada pelo economista Márcio Dourado Rocha, e realizada com uma amostra aleatória de 400 consumidores, entrevistados em pontos onde ocorrem as maiores concentrações de venda na cidade, no período de 21 a 24 de julho de 2010. A metodologia adotada para escolha total da amostra apresenta um índice de confiança de 95% e um erro amostral de 4,33%.

 Os dados apurados pela pesquisa são:

 Valor a ser gasto

• 11% entre R$ 20,01 e R$ 50,00
• 24% entre R$ 50,01 e R$ 100,00
• 44% entre R$ 100,01 e R$300,00
• 7% mais que R$ 300,00
• 3% menos que R$ 20,00
• 11% indecisos

 Presente a ser comprado

• 33% itens de vestuário
• 18% calçados
• 11% perfumes ou cosméticos
• 6% celulares
• 5% algum acessório, tal como cinto ou carteira
• 2% viagens e livros
• 21% não decidiram

 O que gostaria de ganhar

• 18% vestuário, com destaque para camisas
• 13% calçados
• 7% perfumes
• 4% celular
• 3% aparelhos eletrônicos
• 15% outros presentes
• 40% não definiram ou qualquer coisa

 O local escolhido para comprar o presente

• 61% lojas nas ruas
• 26% lojas nos shoppings
• 5% em camelódromos
• 3% em galerias
• 4% em outros locais, sobretudo na internet
• 1% supermercados

 Forma de pagamento

• 63% em dinheiro
• 27% cartão de crédito
• 4% cartões de redes varejistas
• 4% com crediário
• 2% cheques

Das pessoas que receberam presente no dia dos pais em 2009, 100% gostaram do presente recebido.

Com essa pesquisa pode-se verificar o perfil dos consumidores de Anápolis e sua propensão a consumir mediante a motivação da data comemorativa do dia dos pais. Tais indicadores são relevantes para que o empresário se posicione para melhor atender as expectativas dos consumidores e vencer a concorrência. São importantes instrumentos para planejamento e ações de marketing. Realizando este trabalho, a Câmara de Dirigentes Lojistas de Anápolis possibilita aos empresários uma ferramenta para o crescimento e melhoria do exercício da excelência em atender o consumidor em Anápolis.

O juro do crédito pessoal recuou 1 ponto, para 42% em junho. Desde janeiro, a taxa do cheque especial acumula alta de 6 pontos percentuais, de acordo com as informações apresentadas há pouco pelo Banco Central (BC).

O spread (ganho que os bancos têm com a diferença entre o custo de aplicação e o custo de captação do dinheiro) cobrado pelos bancos nessa operação aumentou 4,5 pontos para 156,2% ao ano. Em 12 meses, foi apurado declínio de 2 pontos.

O juro do crédito pessoal recuou 1 ponto, para 42% em junho. Em 12 meses, o Banco Central observou queda de 3,6 pontos.
 
Estoque de crédito no Brasil alcança 45,7% do PIB em junho, diz BC Dentro dessas operações, a taxa média dos empréstimos com desconto em folha de pagamento subiu 0,2 ponto em junho, para 27,1%. Em 12 meses, houve redução de 0,8 ponto.

As taxas médias das operações tradicionais de crédito pessoal corresponderam a 53,4% em junho, com queda de 3,6 ponto. Foi registrada diminuição de 9,4 pontos em 12 meses.

Nas outras modalidades de crédito à pessoa física, o custo médio do empréstimo para aquisição de veículos caiu 1,2 ponto, 23,6% anuais em junho. No entanto, há recuo de 3,3 pontos no acumulado em 12 meses.

As taxas de empréstimos cobradas para aquisição de bens variados – como eletroeletrônicos, por exemplo – estavam em 51,8% no sexto mês do ano, queda de 0,1 ponto ante a marca de maio. Em 12 meses, foi apontada baixa de 3,5 pontos.

LEI No- 12.291, DE 20 DE JULHO DE 2010

Torna obrigatória a manutenção de exemplar do Código de Defesa do Consumidor nos estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços.

O P R E S I D E N T E D A R E P Ú B L I C A

Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

Art. 1o São os estabelecimentos comerciais e de prestação de serviços obrigados a manter, em local visível e de fácil acesso ao público, 1 (um) exemplar do Código de Defesa do Consumidor.

Art. 2o O não cumprimento do disposto nesta Lei implicará as seguintes penalidades, a serem aplicadas aos infratores pela autoridade administrativa no âmbito de sua atribuição:

I – multa no montante de até R$ 1.064,10 (mil e sessenta e quatro reais e dez centavos);

II – (VETADO); e

III – (VETADO).

Art. 3o Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

Brasília, 20 de julho de 2010; 189o da Independência e 122º da República.

É o segundo melhor resultado para o mês desde o início da série histórica (1992), abaixo apenas do registrado em junho de 2008, quando 309.442 vagas foram criadas. Em maio deste ano, foram gerados 298 mil empregos.

De janeiro a junho, o total de vagas criadas chegou a 1,473 milhão, um recorde para o período. Antes disso, o melhor resultado para um primeiro semestre havia sido registrado em 2008, com 1,36 milhão de vagas.

Em 2008, a lei que criou o Programa Empresa Cidadã já previa o benefício de 180 dias, mas somente para as funcionárias das participantes da iniciativa. Em contrapartida à cessão, recebem incentivos fiscais. Com os descontos, os empregadores deduziriam até R$ 414 milhões em 2010 no pagamento da Imposto de Renda, segunda a Receita Federal.

A proposta de ampliação do direito para todas as mulheres é da senadora Rosalba Ciarlini (DEM-RN). “Agora, resta o desafio de estender o benefício para todas as mães”, disse a senadora Patrícia Saboya (PDT-CE).

Foi ela a relatora a presidir a Comissão de Constituição que concedeu o parecer favorável. Para ela, as benesses da medida não se restringirão somente a mãe e ao bebê, mas afetarão também a saúde pública, pois o prolongamento da licença “terá impacto extremamente positivo, inclusive financeiro, face aos recursos economizados com a redução de casos de doenças comuns e de internações evitáveis no primeiro ano de vida”.

Dados da Sociedade Brasileira de Pediatria apontam que a amamentação regular, por seis meses, reduz 17 vezes as chances de a criança contrair pneumonia, 5,4 vezes a possibilidade de anemia e 2,5 vezes a ameaça de crises de diarréia.

A lei prevê que durante a prorrogação da licença-maternidade a empregada terá direito à remuneração integral. Os dois meses adicionais de licença serão concedidos imediatamente após o período de 120 dias previsto na Constituição.

No período de prorrogação da licença a empregada não poderá exercer qualquer atividade remunerada e a criança não poderá ser mantida em creche ou organização similar, já que tais situações estariam contra o objetivo do programa.

O decreto prevê ainda que a empregada que esteja em gozo de salário-maternidade na data de sua publicação poderá solicitar a prorrogação da licença, desde que requeira no prazo de até 30 (trinta) dias.

LICENÇA-MATERNIDADE EM OUTROS PAÍSES

•  Austrália: licença de 52 (cinqüenta e duas) semanas não remuneradas, ou seja, 1 (um) ano;
• Argentina: licença de 3 meses (90 dias) remunerada pelo governo e 3 meses (90 dias) opcionais sem remuneração;
• China: licença de 3 meses (90 dias) não remunerada;
• Cuba: 18 semanas (126 dias) de licença pagas pelo governo;
• Espanha: licença de 16 semanas (112 dias) paga pelo governo;
• Estados Unidos: licença de até 12 semanas (84 dias) paga pelo governo;
• França: 3 meses (90 dias) de licença em caso de parto normal e 4 meses (120 dias) em caso de cesariana. Os custos são pagos pelo governo;
• Índia: para o setor privado, não há previsão legal específica e a licença varia de acordo com a empresa. Funcionários públicos têm direito a 4 meses e meio (135 dias);
• Itália: 5 cinco meses (150 dias) de licença. O governo paga 80% do salário;
• Japão: licença de até 14 semanas (98 dias). Dependendo da empresa, 60% da remuneração é coberta por seguradoras ou governo;
• Portugal: 4 meses (120 dias) de licença remunerada pelo governo;
• Uruguai: licença de 12 (84 dias) semanas paga pelo governo.

Na comparação com abril deste ano, a alta foi de 0,3%, o que representa o quinto mês seguido de avanço. No ano, o emprego no setor acumulou alta de 1,9%.

Na comparação anual, 15 dos 18 setores industriais contrataram mais, com destaque para Produtos de metal (8,9%), Calçados e couro (8,2%), Máquinas e equipamentos (6,4%) e Alimentos e bebidas (2,5%).

Todas as 14 regiões do país pesquisadas tiveram aumento do emprego, sendo São Paulo a principal influência positiva, com avanço de 3,3%.

O IBGE acrescentou que o número de horas pagas aumentou 0,3% em maio sobre abril, com ajuste sazonal, e 5,5% ano a ano, a maior variação da série histórica.

A folha de pagamento real dos trabalhadores caiu 0,8% mês a mês e subiu 3,7% ano a ano.

Entenda a pesquisa

Segundo o IBGE, a Pesquisa Industrial Mensal de Emprego e Salário produz mensalmente indicadores sobre vagas e remuneração nas atividades industriais, sobre pessoal ocupado assalariado, admissões, desligamentos, número de horas pagas e valor da folha de pagamento em termos nominais (valores correntes) e reais (deflacionados pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo – IPCA).

São consideradas as empresas que possuem unidades locais registradas no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) e reconhecidas como industriais pelo Cadastro Central de Empresas do IBGE.

A pesquisa é dividida nas seguintes áreas: regiões Norte, Centro-Oeste, Nordeste, Sudeste e Sul, Pernambuco, Ceará, Bahia, Minas Gerais, Espírito Santo, Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

O levantamento foi iniciado em 1968 com o nome de Pesquisa Industrial Mensal – Dados Gerais. Em 1997, passou a ser denominado Pesquisa Industrial Mensal – Emprego, Salários e Valor da Produção.

A partir de 2001 a pesquisa foi reformulada, deixando de levantar informações relativas ao valor da produção industrial e passando a ser denominada Pesquisa Industrial Mensal de Emprego e Salário.

Em entrevista à Infomoney, o diretor geral da Visa para a América Latina, Ruben Osta, afirma que o fim da exclusividade entre bandeiras e credenciadores vai aumentar a competição no setor, além de abrir o mercado para que outras empresas atuem como adquirentes (credenciadoras).

“Quanto mais competição houver, você traz mais adquirentes ao mercado. Quando você abre o mercado para outros adquirentes, obviamente eles vão buscar outros clientes, estabelecimentos que ainda não estão afiliados a nenhum credenciador, outros segmentos ou nichos”, declarou Osta. “Isso é positivo porque vai aumentar a aceitação do Visa no mercado”.

Entenda
A partir desta terça-feira (1) acabou a exclusividade entre credenciadores e bandeiras. Até então, havia a credenciadora Cielo (ex-Visanet) como única a oferecer transações dos cartões Visa, enquanto apenas a Redecard credenciava estabelecimentos que quisessem aceitar os cartões da bandeira Mastercard. Hoje, os credenciadores podem trabalhar com quantas bandeiras quiser.

“O modelo do Brasil era de monoadquirência, onde havia apenas um adquirente cuidando das transações de cada bandeira. Agora, teremos um modelo chamado “multi brand”, ou “multi acquiring”, em que cada adquirente vai poder adicionar quantas bandeiras quiser e poder então afiliar seus estabelecimentos para receber as várias  bandeiras que tiver contrato. É isso que muda”, explicou Osta.

Preços reduzidos
Na prática, os credenciadores começarão a concorrer mais pelos potenciais clientes (estabelecimentos comerciais) e, nessa briga, a expectativa é que ofereçam menores taxas de transação, entre outros benefícios.

“A gente adoraria que qualquer competição do lado do adquirente (credenciador) que viesse a trazer uma redução de custos ao lojistas fosse repassado ao consumidor”, disse o executivo da Visa. “Seria o ideal, mas vai depender do lojista. É um ponto importante a observar, saber se o lojista vai repassar ou não os benefícios dessa eventual redução”, completou.

Osta disse ainda que a disputa entre os credenciadores não se resume a preços. O comerciante, para ele, não vai olhar apenas isso, pois há outros fatores como produtos oferecidos, serviços e qualidade – coisas que podem pesar para um ou outro player.

“Mas é claro que tudo que gera uma maior eficiência reflete no custo. No nosso ponto de vista, a competição é sempre saudável”, finalizou Osta.

Mastercard
A bandeira Mastercard também anunciou em nota à imprensa sua parceria com a credenciadora Cielo. A partir desta quinta (1), os 1,7 milhão de lojistas afiliados à rede passarão a aceitar transações da bandeira.

Para o presidente da companhia no Brasil, Gilberto Caldart, a entrada de um novo adquirente para a bandeira se traduz em benefícios tangíveis para os dois públicos importantes: lojistas e consumidores. “Com a entrada de um novo adquirente para a Mastercard, todo mundo ganha. A parceria com a Cielo tem o potencial de ampliar nossa rede de aceitação e, com isso, oferecer mais conveniência aos portadores”, declarou Caldart.

O executivo acrescentou que a abertura do mercado para novos adquirentes vai estimular a criatividade e inovação no desenvolvimento de novos produtos e serviços, “contribuindo para acelerar a substituição de cheque e dinheiro por um meio de pagamento muito mais seguro e conveniente”, afirmou.

O coordenador-geral de Análise Econômica, Paulo Britto, disse ao iG que, embora seja consenso que essa nova realidade trará benefícios aos consumidores, existe uma possibilidade de o duopólio formado por Cielo e Redecard combine preços para locar suas maquininhas.

A estratégia das empresas de combinar preços visaria evitar perdas de receita e de clientes, já que agora os lojistas poderão escolher apenas uma marca de maquininha, uma vez que não existirá mais contratos de exclusividade entre Visa e Cielo, por exemplo.

“Sabemos que quando há fim de monopólios, a probabilidade de combinação de preços tende a aumentar, o que não significa que as empresas irão adotar essa manobra. Porém, vamos ficar muito atentos a elas”, explica Britto.

“Hoje, 12% das reclamações fundamentadas de consumidores, ou seja, que viram processos administrativos, referem-se a denúncias contra cartões de crédito. Esperamos que, agora,  esse patamar diminua, mas também sabemos que  as credenciadoras vão querer garantir mercado”